Ambito Transversal
Descripción
Las áreas que son parte de este ámbito (Ecosistema, Nuevos Proyectos y Sostenibilidad a Largo plazo) atraviesan todo el accionar de la Fundación y buscan su sostenibilidad a largo plazo.
Nuevos Proyectos
Objetivos
General
Incubar soluciones que faciliten el acceso al financiamiento, conocimiento o mercados adecuados a emprendimientos y empresas que se sitúan en algún eslabón determinado de la Ruta a la Empresarialidad, para que puedan evolucionar desde una idea hasta un producto mínimo viable que, a partir de mecanismos de mercado, tenga la capacidad de generar ingresos que favorezcan su sostenibilidad.
Específicos
- Mercados: impulsar la generación de información de mercado, su sistematización y puesta a disposición de los diferentes agentes económicos para facilitar y mejorar la toma de decisiones y la articulación entre diversos actores.
- Nuevo Fondo: Desarrollar un nuevo vehículo de inversión que facilite el acceso a capital de empresas dinámicas que promuevan un desarrollo más inclusivo y sostenible.
Componentes
ORBITA
Antecedentes
A raíz de una alianza entre la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible SDSN-Bolivia https://www.sdsnbolivia.org , la Fundación Innovación en Empresariado Social IES https://www.fundacionies.org y el Centro Internacional de Investigaciones para el desarrollo IDRC-Canadá https://idrc.ca/es , se ha logrado iniciar el Observatorio Boliviano para la Industria Turística Sostenible ORBITA, el mismo que es parte del proyecto “Turismo como un motor de género inclusivo y el desarrollo sustentable en Bolivia”
Descripción
Orbita busca establecer lazos de colaboración entre instituciones privadas, públicas y no gubernamentales para la realización en común de actividades de divulgación, capacitación y de investigación que redunden en beneficio del turismo, en donde se establece lograr.
1. Construir vínculos entre el turismo, la igualdad de género y la transición a una economía baja en carbono en Bolivia a través de datos e investigación procesable.
2. Construir alianzas para apoyar la recuperación y el crecimiento del sector turístico, informar las políticas públicas y orientar la inversión pública y privada en el sector turístico de manera que fomente el empoderamiento económico de las mujeres, la igualdad de género y la transición a una economía baja en emisiones de carbono.
3. Desarrollar investigación orientada a soluciones, fortaleciendo la innovación y uso de tecnología en pequeñas y medianas empresas del sector turístico, para generar evidencia y aprendizaje sobre las mejores prácticas funcionales para el sector turístico público y privado en Bolivia.
Objetivo
ORBITA, tiene como objetivo principal: “Generar evidencia y probar innovaciones para comprender si, cómo y bajo qué circunstancias el turismo puede ser un motor para el desarrollo con equidad de género y sostenible en Bolivia”.
Modelo ORBITA
Nuestro modelo de intervención está basado en la toma decisiones a partir de evidencia que permita tomar acciones sostenibles de modo tal que generemos la conexión del turismo con otras grandes cadenas productivas y de servicios en Bolivia
- INTELIGENCIA: Información digitalizada y democratizada donde aprendemos y compartimos para fortalecer las decisiones empresariales, públicas y comunitarias. Basando nuestros esfuerzos en promover y mejorar la experiencia turística a partir de las industrias creativas y tecnológicas.
- ACCIÓN: Impulsamos cambios que buscan mejorar las oportunidades económicas, generando estabilidad financiera y social a través de la comprensión precisa de la industria turística. Fomentando la protección y armonía con el medioambiente y el uso responsable de recursos y factores de producción.
- CONEXIÓN: Generamos redes entre empresas (legalmente establecidas), territorios, gobiernos (en sus 3 niveles) y la industria de soporte, para posicionar al turismo como un eje transformador del modelo dependiente de recursos naturales y fortaleciendo los espacios de desarrollo social y personal para mujeres y hombres.
Grupo meta
- Empresas dedicadas a la prestación de servicios turísticos
- Instituciones académicas con capacidad de investigación referentes a medioambiente, igualdad de género y/o turismo
- Territorios que tengan vocación y potencial turístico
- Instituciones públicas con capacidad de gestión turística
Ecosistema
Objetivos
General
Impulsar el desarrollo de más y mejores empresas dinámicas de impacto en Bolivia a partir del cultivo de comunidades empresariales que promuevan la conexión y coordinación de actores, el acceso a información, oportunidades y conocimiento empresariales que favorezcan la innovación y creación de valor.
Específicos
- Identificar, clasificar y visibilizar a las instituciones de soporte en función a su tipo de servicio y la fase de desarrollo emprendedor/empresarial que atienden.
- Identificar, clasificar y visibilizar a los/as líderes empresariales en función a su voluntad de retroalimentación al ecosistema.
- A partir del diseño e implementación de espacios físicos y virtuales, articular tanto a las instituciones de soporte como a líderes emprendedores/as y empresarios/as.
- Promover la gestión del conocimiento vinculada a casos de estudio,
lecciones aprendidas y buenas prácticas, tanto a nivel de emprendimiento / empresa, como de institucionalidad de soporte.
Componentes
- Mapeos
- Espacios de articulación
- Gestión del conocimiento (Biblioteca)
Actividades
Conectadas
Es una iniciativa de la Fundación IES en el marco del proyecto TEA WEEB (Ecosistema transformativo en género para el empoderamiento económico de las mujeres en Bolivia) realizado en consorcio con CECI en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.
Conectadas es una actividad totalmente gratuita, y en la que, a través de un desayuno, mujeres que dirigen micro y pequeñas empresas pueden conocer a distintos/as proveedores/as de servicios empresariales (comunidades, instituciones que facilitan el acceso a financiamiento, instituciones que facilitan el acceso a conocimiento, empresas que brindan servicios digitales, de marketing, etc) adecuados a las necesidades de sus empresas.
A su vez, los/as proveedores/as de servicios empresariales pueden llegar a clientes potenciales, explicándoles los beneficios que brindan, los requisitos que tienen y otra información importante.
¿Por qué?
Porque existen muchos productos y servicios al alcance de las posibilidades de emprendedoras y empresarias pero la información no está a su alcance. Es por esto que vimos que se necesita un espacio en el que podamos articular a emprendedoras con proveedores/as de servicios empresariales y entre ellas.
Además, buscamos que la experiencia cuente con capacitaciones de expertos/as en temas identificados como necesarios, por ejemplo; legales, impositivos y de marketing digital, charlas de emprendedoras asistentes en las que cuenten un poco sobre su historia empresarial e incluir a las asistentes a la comunidad de mujeres empresarias llamada “Nosotras en el Ecosistema
Empresarial”.
Finalmente se termina con un almuerzo en el que todos/as los/as participantes pueden conocerse mejor en un ambiente totalmente horizontal y amigable.
Más que un Taller
Es un espacio en el que emprendedoras y empresarias podrán tejer redes entre ellas y adquirir nuevos conocimientos y/o herramientas prácticas de la mano de una/un experta/o en un ambiente relajado disfrutando de buena comida.
Sostenibilidad de Largo Plazo
Objetivos
General
Generar las herramientas necesarias para institucionalizar las intervenciones de la Fundación IES y consolidar su tecnología de intervención, de manera de favorecer su excelencia operativa, así como promover la sostenibilidad, replicabilidad y escalabilidad de sus intervenciones.
Específicos
- Planificación, Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje: Mejorar la eficiencia en procesos y la eficacia en el logro de resultados de las intervenciones de la Fundación IES.
- Relacionamiento Institucional – Comunicación Estratégica y Gestión de Recursos: Crear herramientas y canales de comunicación con los públicos objetivo de la Fundación, de manera de dar a conocer el alcance de sus intervenciones y generar oportunidades de corto, mediano y largo plazo.
- Sostenibilidad técnica y financiera: Consolidar una cultura y estructura organizacional fuertes y preservar el patrimonio de laFundación.
Componentes
- Planificación, Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje
- Relacionamiento Institucional – Comunicación Estratégica y Gestión de Recursos
- Sostenibilidad técnica y financiera
